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Analyse comparative entre les sexes plus

Section 1: Capacité institutionnelle relative à l’ACS Plus

En tant qu'unité du renseignement financier et organisme de réglementation de la lutte contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes du Canada, CANAFE est limité dans l'influence directe qu'il peut exercer sur les résultats économiques et sociaux souhaités dans le cadre de l'ACS Plus pour la société canadienne. L'intégration des objectifs de l'ACS Plus à son programme, ainsi qu'à l'élaboration de politiques, lois et règlements, est difficile compte tenu du fait que l'essentiel des activités de CANAFE est centré sur la réception et l'analyse de déclarations d'opérations financières transmises par des entités déclarantes. Ces dernières n'ont pas l'obligation d'indiquer le genre d'un client dans leurs déclarations, et, par conséquent, cet aspect ne peut pas être systématiquement analysé afin de produire du renseignement stratégique ou d'éclairer la prise de décisions. Cependant, CANAFE demeure déterminé à soutenir les objectifs de l'ACS Plus et à continuer d'aller de l'avant avec des initiatives cherchant à promouvoir la diversité, l'équité en matière d'emploi et le multiculturalisme au sein de son effectif et à offrir aux employés un milieu de travail inclusif, diversifié, sûr et sain.

Dans le cadre de son engagement continu, le Centre a nommé un certain nombre de cadres champions qui jouent un rôle dans le soutien et l'amélioration de sa culture d'inclusion, de diversité et de mieux-être. Le champion de la culture et du mieux-être promeut la santé mentale et physique de nos employés. Le champion des langues officielles encourage l'utilisation des deux langues officielles au Centre. La championne des valeurs et de l'éthique soutient le programme de valeurs et d'éthique afin de le valoriser auprès des employés. La championne de l'ACS Plus soutient les efforts continus du Centre liés à l'ACS Plus et offre outils et activités de sensibilisation à ce sujet aux employés. De plus, notre championne de l'équité en matière d'emploi, de la diversité et de l'inclusion promeut activement le plan d'action sur l'équité en matière d'emploi et la diversité de CANAFE et participe à des discussions et des considérations axées sur le thème de l'ACS Plus.

D'autre part, la directrice de CANAFE agit comme la sous-ministre championne de l'Université d'Ottawa en vue de renforcer la relation entre l'établissement et le gouvernement du Canada, en mettant l'accent sur la santé mentale et le recrutement des étudiants. Elle défend aussi ardemment la présence des femmes en science, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM).

CANAFE a réalisé un certain nombre d'initiatives pour promouvoir la diversité et l'inclusion au Centre et pour soutenir son engagement à offrir un milieu de travail sûr et sain. CANAFE a continué à travailler en étroite collaboration avec l'organisation à but non lucratif Specialisterne sur une initiative relative à la neurodiversité, qui facilite le recrutement et le maintien en poste de professionnels sur le spectre autistique ou présentant une neurodiversité similaire (neurodivergents). CANAFE continue également de promouvoir la diversité et l'équité en matière d'emploi par ses offres d'emploi, processus de sélection, salons de l'emploi et journées portes ouvertes.

Dans le cadre du renouvellement du cadre de gestion des personnes du Centre, le Secteur des personnes, de la culture et du milieu de travail, en collaboration avec l'équipe des Services juridiques, a effectué un examen et mis à jour le Code de conduite, de valeurs et d'éthique de CANAFE au cours de l'année 2022-2023. Le code mis à jour intègre l'énoncé des valeurs de CANAFE qui a été élaboré par les employés et présenté en décembre 2020. L'énoncé des valeurs complète les valeurs de la fonction publique et renforce une culture où toutes les voix sont entendues, respectées et valorisées.

Le Centre s'est engagé à prendre des mesures pour créer un milieu de travail diversifié et inclusif pour les employés, quels que soient leurs antécédents et leurs origines. Un Engagement de la direction en matière de diversité et d'inclusion à CANAFE décrit les actions, les convictions et les engagements des cadres de direction. L'engagement reconnaît les lacunes qui existent et le travail qu'il reste à faire pour faire avancer les choses et se doter d'un effectif qui reflète la diversité du Canada. Les signatures des cadres du Centre ont été ajoutées au document d'engagement, qui a été publié à l'intention des employés en septembre 2022 et du grand public en février 2023.

Dans le cadre de la participation continue du Centre au défi 50-30 d'Innovation, Sciences et Développement économique Canada, les possibilités de participer à des comités et à d'autres activités organisationnelles font l'objet de discussions stratégiques afin de s'aligner sur l'objectif de refléter la diversité de l'effectif, notamment en s'efforçant d'atteindre la parité hommes-femmes au sein des comités et d'accroître la représentation des groupes visés par l'équité en matière d'emploi et des groupes en quête d'équité.

Le Centre investit également dans le développement de compétences en leadership inclusives et dans l'établissement d'un sentiment d'appartenance et de confiance pour tous les employés, ainsi que pour ceux qui nous rejoignent aujourd'hui et à l'avenir, peu importe leur race, leur origine ethnique, leur sexe, leur âge, leur situation de handicap, leur orientation sexuelle ou leur expression de genre, en prenant des mesures concrètes et transparentes. Le Centre a fait la promotion d'une grande variété d'opportunités d'apprentissage et de développement afin de mieux soutenir le développement du leadership, en mettant particulièrement l'accent sur le soutien aux membres des groupes sous-représentés qui aspirent à des postes de direction et de leadership.

Par exemple, Pink Careers est un programme d'encadrement de groupe d'une durée de six mois à l'intention des femmes à fort potentiel qui souhaitent faire progresser leur carrière et accéder à des postes de direction, dans le but de combler le fossé entre les hommes et les femmes. La fondatrice de ce programme de développement du leadership, Richa Bansal, a fait une présentation au Comité consultatif de gestion en février 2023 afin d'expliquer la méthodologie du programme et de présenter les résultats obtenus jusqu'à présent. Le Secteur des personnes, de la culture et du milieu de travail aide maintenant la fondatrice de PinkCareers à étendre ce programme à d'autres ministères et organismes par l'entremise de divers forums, y compris une présentation prochaine au Comité des chefs des organismes fédéraux.

Enfin, CANAFE a continué de financer la programmation du Cercle du savoir sur l'inclusion autochtone (CSIA) et Réseau des jeunes fonctionnaires fédéraux (RJFF). Le partenariat avec le CSIA a renforcé les possibilités de réseautage, de participation et de communication avec les employés autochtones et pour eux. Parmi les autres possibilités, citons le programme de jumelage linguistique, le programme d'échange et le programme de mentorat, qui ont tous pour but de renforcer les connaissances et les compétences des employés.

Section 2: Effets sur le genre et la diversité, par programme

Responsabilité essentielle : Assurer la conformité à la législation et à la réglementation de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes

Nom du programme : Conformité

Population cible : Tous les Canadiens

Répartition des avantages :

Résultats de groupes démographiques précis :
Aucun groupe démographique n'en bénéficie directement ou indirectement. L'objectif de CANAFE est de créer un milieu de travail qui soutiendra CANAFE et continuera de maintenir en poste les employés actuels, mais aussi d'attirer de nouveaux employés en devenant un employeur qui incorpore tous les types de groupes démographiques dans le processus d'embauche.

Effets clés du programme sur le genre et la diversité :
Non disponible

Autres effets clés du programme sur le genre et la diversité :
De la formation sur la diversité et l'inclusion a été fournie. Toutes les entreprises ont tenu des discussions sur les préjugés inconscients avec les employés.

Responsabilité essentielle : Assurer la conformité à la législation et à la réglementation de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement des activités terroristes

Nom du programme :  Politique stratégique et examens

Population cible : Tous les Canadiens

Répartition des avantages :

Résultats de groupes démographiques précis :
Aucun groupe démographique n'en bénéficie directement ou indirectement. L'objectif de CANAFE est de créer un milieu de travail qui soutiendra CANAFE et continuera de maintenir en poste les employés actuels, mais aussi d'attirer de nouveaux employés en devenant un employeur qui incorpore tous les types de groupes démographiques dans le processus d'embauche.

Effets clés du programme sur le genre et la diversité :
Non disponible

Autres effets clés du programme sur le genre et la diversité :
Une formation sur la diversité et l'inclusion a été donnée. Toutes les entreprises ont organisé des discussions sur les préjugés inconscients avec les employés.

CANAFE a reçu du financement du cadre financier en 2020 pour soutenir ses fonctions, et non pour un programme ou un service destiné au public. À ce titre, CANAFE a rempli l'annexe requise sur l'ACS Plus dans sa présentation au Conseil du Trésor. L'analyse effectuée dans le cadre de la présentation au Conseil du Trésor a révélé que les répercussions de l'ACS Plus étaient neutres.

Plan de collecte de données sur l'ACS Plus :
En 2021-2022, les exigences en matière de données pour mesurer les impacts ont été finalisées. Le programme, en tant que partie d'un réseau sur l'innovation, participera à l'élaboration d'un cadre pour mesurer l'impact net des différents programmes sur le genre et la diversité. Le plan d'analyse a été élaboré en 2021-2022.

Responsabilité essentielle : Production et communication de renseignements financiers

Nom du programme : Renseignements financiers

Population cible : Tous les Canadiens

Répartition des avantages :

Résultats de groupes démographiques précis :
Aucun groupe démographique n'en bénéficie directement ou indirectement. L'objectif de CANAFE est de créer un milieu de travail qui soutiendra CANAFE et continuera de maintenir en poste les employés actuels, mais aussi d'attirer de nouveaux employés en devenant un employeur qui incorpore tous les types de groupes démographiques dans le processus d'embauche.

Effets clés du programme sur le genre et la diversité :
Non disponible

Autres effets clés du programme sur le genre et la diversité :
Bien qu'elles ne soient pas uniquement motivées par l'ACS Plus, les contributions de CANAFE aux projets d'enquêtes peuvent avoir la capacité d'entraîner une incidence positive indirecte en ce qui concerne l'ACS Plus. Le projet PROTECT en est un exemple. Il s'agit d'une initiative permanente qui mobilise des partenaires de partout au pays - y compris CANAFE, les institutions financières, la police et les organismes d'application de la loi - pour lutter contre la traite de personnes dans le commerce du sexe. Il s'agit d'un crime dont les victimes sont en grande partie des femmes et des filles vulnérables, et la contribution du CANAFE est évidente dans la façon dont le Centre aide ses partenaires à suivre la piste de l'argent afin qu'ils puissent obtenir justice pour les victimes et empêcher que d'autres deviennent des proies.

Plan de collecte de données sur l'ACS Plus :
En 2021-2022, les exigences en matière de données pour mesurer les impacts ont été finalisées. Le programme, en tant que partie d'un réseau sur l'innovation, participera à l'élaboration d'un cadre pour mesurer l'impact net des différents programmes sur le genre et la diversité. Le plan d'analyse a été élaboré en 2021-2022.

Responsabilité essentielle : Production et communication de renseignements financiers

Nom du programme : Renseignements stratégiques et recherche

Population cible : Tous les Canadiens

Répartition des avantages :

Résultats de groupes démographiques précis :
Aucun groupe démographique n'en bénéficie directement ou indirectement. L'objectif de CANAFE est de créer un milieu de travail qui soutiendra CANAFE et continuera de maintenir en poste les employés actuels, mais aussi d'attirer de nouveaux employés en devenant un employeur qui incorpore tous les types de groupes démographiques dans le processus d'embauche.

Effets clés du programme sur le genre et la diversité :
Non disponible

Plan de collecte de données sur l'ACS Plus :
En 2021-2022, les exigences en matière de données pour mesurer les impacts ont été finalisées. Le programme, en tant que partie d'un réseau sur l'innovation, participera à l'élaboration d'un cadre pour mesurer l'impact net des différents programmes sur le genre et la diversité. Le plan d'analyse a été élaboré en 2021-2022.

Responsabilité essentielle : Services internes

Résultats de groupes démographiques précis :
Aucun groupe démographique n'en bénéficie directement ou indirectement. L'objectif de CANAFE est de créer un milieu de travail qui soutiendra CANAFE et continuera de maintenir en poste les employés actuels, mais aussi d'attirer de nouveaux employés en devenant un employeur qui incorpore tous les types de groupes démographiques dans le processus d'embauche.

Effets clés du programme sur le genre et la diversité :
Non disponible

Plan de collecte de données sur l'ACS Plus :
En 2021-2022, les exigences en matière de données pour mesurer les impacts ont été finalisées. Le programme, en tant que partie d'un réseau sur l'innovation, participera à l'élaboration d'un cadre pour mesurer l'impact net des différents programmes sur le genre et la diversité. Le plan d'analyse a été élaboré en 2021-2022.

Définitions

Population cible : Voir la définition de groupe cible de Finances Canada dans « Directives de l'utilisateur pour le Résumé ministériel de l'ACS Plus ».

Échelle selon le sexe :

Échelle selon le niveau de revenu :

Échelle selon le groupe d’âge :

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